选择优质软件产品最终决定ERP项目的成败
随着我国市场经济的飞速发展，中小企业原有的经营管理方式已不再能够适应剧烈的竞争要求。通过实施ERP系统促使我国企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展，已经成为业界的广泛共识。然而，众所周知，并不是所有的中小企业在实施ERP系统之后都获得了良好的效果。究其原因，往往是因为中小企业在决定实施ERP系统的时候并没有充分认识到，完整的系统架构、优秀的产品品质对于ERP系统的成功实施是不可或缺的。优质软件产品决定ERP项目的成败
完整的系统架构是ERP项目成功实施的坚实基础，但选择优质的软件产品则最终决定了项目的成败。那么，什么样的产品才算是优质产品？甲骨文认为必须要从三方面考察：产品体系的设计能力、架构体系、全面的解决方案。
首先是软件产品体系的设计能力，这主要表现在产品架构的设计及产品体系的规划上。以甲骨文为例，仅其电子商务套件产品就具有三层管理特征，即：以精细管理为基础，以规范业务为先导，以战略支持为目标。这需要很强的产品体系的设计能力。
其次，科学的ERP架构体系是中小企业信息化真正成功的保证。多数软件企业甚至连自己的内部标准都没有，只通过作坊式的生产方式，由众多程序员分头开发产品，最后将产品总装在一起。而这就意味着，在软件生产的整个流程中产品质量难以控制。
最后，中小企业需要整体解决方案的应用，来应对崭新的市场需求。用户所需要的不再是单纯的软件产品，而是由管理咨询、解决方案、系统实施、增值服务等产品组成。ORACLE电子商务套件借鉴先进的经营管理方法与经验，提供了有效的经营分析的工具以及改善经营的策略。例如，对于经营各环节的状况进行及时反馈和跟踪，对于关键环节如库存、销售、资金运用等进行预警。
有些抽象 不够具体 理论是这样的了 过来看看 谢谢分享
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