学习速达 发表于 2012-11-23 09:49:13

速达CRM业绩提成管理教程:指标设置

【指标设置】

设定部门或个人的销售指标,对照检查完成情况,作为绩效考核的重要参考。

【操作指南】

  点击「进销存」→「指标设置」。
http://www.5cedu.cn/uploads/allimg/120629/65-120629114022464.jpg

  设置考核指标的日期期间,并确定选择“部门指标”还是“员工指标”,顾名思义,前者是针对部门设置考核指标,后者是对员工设置考核指标,选择后点击[刷新]予以切换;

http://www.5cedu.cn/uploads/allimg/120629/65-120629114000427.jpg
  
  在“部门名称”栏下选择需设置考核指标的部门,同样,在“员工名称”栏下选择需设置考核指标的员工,然后按照年度、月份录入相应的销售额、回款额、客户数;

  最后,点击[保存]退出。

【提示】

  指标设置和查看业绩两项功能,应该在权限设置里指定给不同的操作员。

【视频】
   http://www.5cedu.cn/plus/view-469-1.html
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