企业要加快以ERP为核心的管理信息化进程
2013年，软件产业面临着结构性的转型与升级，在蕴藏着巨大机遇的同时，如何科学、方便、快捷地选择到适合自己的软件，是CIO面临的一大挑战。企业管理信息化是现代企业管理的主要特征和重要组成部分，企业要创新发展，就必须加快以ERP为核心的企业管理信息化进程。针对我国企业管理信息化水平不尽理想以及推进中遇到的困难和问题，本文转载了三点建议：
一是企业应将持续深化应用ERP全面推动企业管理创新的理念和方法作为企业战略支撑体系纳入企业发展战略，并落到实处。
二是企业在管理信息化推进中要立足于管理模式重组，而不仅仅是业务流程重组，因为流程从属模式，模式从属战略。
三是企业应将以往以IT应用和软件实施为主，以BPR为辅的ERP应用模式转向以管理模式和管理体系优化重组为主，以IT应用、软件实施和BPR为辅的新的(持续深化应用)ERP应用模式，可有效提升企业ERP应用水平、管理水平和两化深度融合水平。
克服这些困难和问题也不容易 管理模式重组 比较简洁，能详细说明就好了。
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