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关闭分店、业绩暴跌等关键词一直是体育用品企业挥之不去的“雾霾”。毫无疑问,体育用品行业集中陷入困境与整个国家经济不景气的大环境有关,这给整个体育用品行业带来了诸多不利的因素,但是体育用品集体困损也有其自身的原因。
一定意义上,正是高库存拖了企业业绩的后腿。仔细分析,近几年体育用品店的大跃进也是造成高库存的诱因之一,其结果直接加剧整个行业的库存压力,而渠道之战可以一定程度上化解高库存之危。
在经历了开店大跃进之后,频繁地关店自是不可避免。现如今,对于包括体育用品在内的行业来说,暴利时代一去不复返,企业要改变以量取胜的销售策略,良久以来,企业往往通过一定的规模效应来实现企业自身单品的成本,由此取得市场的销售优势,这种策略正是导致企业高库存的原因之一。
对于企业来说,除了想尽办法化解居高不下的库存之外,还需要思考新的赢利点,比如,新品的产品定位、渠道市场的下沉、人员的专业培训等等,都是体育用品企业需要仔细考虑并认真践行的。
事实上,体育用品企业业绩集体下滑或许对于整个行业来说是一个机会,毕竟通过这种纯粹市场化的方法使弱者淘汰出这个市场,一些小的体育用品企业出局是不可避免,而新一轮的市场竞争格局正在慢慢形成。
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