金融企业在软件选型和实施中会遇到的问题

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发表于 2013-1-21 09:12:16 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由教育家于 2013-1-30 13:54 编辑

　　互联网时代，四个现代化离不开信息化。同样，服务业的现代化也离不开信息化。金融服务业的现代化更离不开信息化，因为它是最大的数据（及风险）密集型行业。金融业的信息高度密集而不对称，因而风险管理和管理现代化高度依赖于信息化！　　

　　金融业是最大的数据及风险密集型行业，是中国入世后最主要的对外开放的服务业。为了在技术、业务和管理等方面与国际接轨，中国的许多金融企业（包括银行、保险和证券等）正在考虑或已经进行国际标准应用软件选型和实施。尽管各自情况不同，大多数金融企业在应用软件选型或实施中遇到了下面七个共同的问题：

　　第一、先上系统，还是先进行业务流程重组（BPR)？
　　软件实施先上系统还是先进行业务流程重组
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... tid=1937&fromuid=10

　　第二、在本地习惯与国际实践不一致时，谁向谁靠？
　　软件实施在本地习惯与国际实践不一致时怎么办
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... tid=1961&fromuid=16

　　第三、选用一家企业级套件，还是采用多家部门级软件进行组合？
　　选用一家企业级套件还是采用多家部门级软件？
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... tid=1962&fromuid=16

　　第四、先上什么，后上什么？
　　软件实施先从哪下手管理系统还是业务系统？
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... tid=1963&fromuid=16

　　第五、是开发为主，还是配置为主？
　　选择软件以开发为主还是配置为主
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... 2002&fromuid=16

　　第六、谁来主导项目，是业务部门还是IT部门？
　　业务部门还是IT部门主导项目实施？
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... 2003&fromuid=16

　　第七、要花多少钱、多少时间？有什么样的回报和风险？
　　软件实施需要多少成本和时间有哪些回报和风险
　　 http://bbs.superdata.com.cn/foru ... 2004&fromuid=16

　　除第二个问题外，这些也是世界上许多金融企业在过去一二十年和现在所遇到的主要问题。前三个问题主要涉及软件选型问题，包括先咨询还是先选型、采用国产软件还是国际软件、选择企业级软件还是部门级软件。第四到第六个问题主要涉及软件实施或项目管理问题，包括时间（进度）、内容（任务）和资源（人员）的管理。最后一个问题是投资回报或项目评估问题，即要不要上和上多大的项目。　