ERP系统转型 重新认识ERP软件代理

生活思考者

　　ERP理念的推广在国内也有十多年的历史，经过国外各大厂商的引入，以及国内各大厂商的大力普及，无论是大型企业还是中小企业均已普遍认可ERP的价值，ERP软件在中国市场已经比较成熟。目前，在云计算、大数据等新技术影响下，ERP最重要的一点就是把非结构化数据引入到ERP系统，企业通过分析、整合这些数据最终实现最大价值。
　　在目前，国内ERP软件提供商较多，这些ERP软件厂商也在往云计算模式ERP系统转型，在产业转型的关键时刻，如何才能快速拓展erp软件代理商？代理商又如何在众多erp软件供应商中寻找到最优资源，获得最高利润？
　　近几年，对于管理软件开发商来说，最大的惊喜莫过于中小企业管理软件市场的启动，蕴涵着340万用户的潜在空间，年均20-30%之间的增长速度，汹涌而来的信息化热情让所有厂商为之心旌神摇，在“得渠道者得天下”的目标指引下，纷纷加大渠道开拓力度。市场和开发商的双重推动下，让众多代理商趋之若骛，从而整个ERP软件代理市场呈现出一派红红火火的景象。
　　实际上，对于软件代理商而言，这是一个沉浮之间的抉择，中小企业管理软件市场的快速发展，让他们看到了一个新兴的市场，并萌生希望。然而，如此一来，他们也要面临着两个问题，一个是，如何选择的问题？如果选择了一个成长性和专业的开发商作为合作伙伴，自然可以借势而上，走上一条新的成长通道。
　　反之则会拖累企业，不仅是资金上的占用，更是企业时间的延误。另一个问题，如何转型的问题？从前期咨询、规划，到中期实施、培训，到后期维护、服务，需要很强的专业知识，也许不止是计算机技术知识，还有企业管理、行业经验的知识，最大的问题是，软件存在许多的变量，使得软件代理经营成果难以确定。
　　就像管理软件实施需要讲究方法论一样，中小企业管理软件市场的蓬勃发展既然已让代理成为大势所趋，并迎合时下众多渠道商的需求，那么选择管理软件开发商方法论势必也是IT企业管理者关注的焦点。而选择代理商的方法，恰恰是一个需要分步骤和程序的过程，总体说，就是要先认识自己，再认识代理商。

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沉浮之间的选择