我国自主开发的ERP软件在技术上有哪些进步

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我国ERP软件技术进步和产业发展情况

　　在应用需求的推动下，近几年我国自主开发的ERP软件在技术上有了很大进步，其主要表现如下：
　　1．功能比较齐全，可满足绝大部分大、中型企业的需要，可覆盖制造业、零售分销业和部分流通业。
　　今年5月，对参加863/CIMS主题级目标产品ERP项目的天心、北方、博通、金思维、安易、利玛、并捷、金航联、和佳、和利时、开思公司（排名不分先后）的软件进行了评测。评测大纲所要求的12项功能（生产制造数据管理、生产计划管理、车间生产任务管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人才资源管理、生产设备管理、质量管理、电子供应链管理、经营决策管理）多数公司的产品可以实现。金思维、金航联公司还加强了客户关系管理、资本运作管理等企业外部信息管理功能。
　　2．开发工具比较先进、实用，与国外软件差距不大。
　　十一家参评软件绝大部分使用了支持开放式系统的C/S开发工具，所开发的ERP软件可以根据用户系统的规模和功能，选择不同的操作系统OS、不同的数据库DB、不同的硬件平台，有较好的可移植性、可扩展性。大多数软件提供与几种常用标准CAD、PDM系统和主要国产财务软件的数据接口，可与现已使用的应用软件集成。部分软件提供了在Wab环境下的B/S方式查询界面和多种数据分析功能。
　　3．在适应国情上狠下功夫，提高了ERP实施中的成功率。
　　我国企业实施ERP中，有一些不可避免的特殊性。例如：管理体制不稳定，实施中变化大；社保体系不够健全，只能逐步实施减员增效的业务流程重组，不能采用“动大手术”的剧烈方式；企业财力有限，对实施ERP只能采取先在一个或几个部门，实现一种或几种管理功能，见效后再投入资金，逐步扩大到整个企业和实现ERP的全部功能；各级管理人员计算机应用技能基础较差，实施中培训时间长，技术服务和管理知识传授工作量大。这些特殊性都是与发达国家“大企业、大变革、大投入”的ERP实施方式不相同。
　　参评的软件，特别是金思维、利玛、和佳三家的软件，在适应国情上做得很细。例如：在需求调研和分析上选派对企业管理有丰富经验的专家，深入基层和用户一起讨论、设计，使开发的系统实用性好；注重软件的灵活性，不仅适于企业全面变革和业务流程重组，也能适应部门级中、小规模变革或各部门分步实施；提供企业自己的计算机技术人员进行二次开发和应用界面个性化定制的功能；ERP实施阶段，派人长期坚守，进行多层次手把手的培训和技术服务。
　　由于在适应国情上做了大量努力，近几年使国产ERP软件实施成功率和销售套数增涨显著。例如，和佳公司成立仅两年，不仅开发了自主品牌的和佳ERP、和佳OA、和佳财务软件等，而且已在30多个用户成功安装、运行，其中包括多家上市公司。
　　相对于技术进步，我国ERP软件产业的发展步子迈得还不大。我国ERP软件开发商主要有三类：从代理国外软件，到自主开发MRPII和ERP；先开发企业自用ERP软件，再向别的企业推广；先开发企业财务软件，再向ERP领域拓展。从目前情况看，除用友、金蝶等少数几家财务软件公司规模较大、财力充足外，ERP软件产业总体规模和各公司规模都较小，难于形成全国范围的销售网络和服务支持体系，也不可能投入大量资金提高软件的成熟度和适应特大型企业的复杂应用。
　　“ERP管理系统”能否成功不仅取决于软件，而且取决于企业在ERP实施中，各级管理人员的管理水平如何得到较大提高。因此高级ERP管理咨询/顾问专家是推动ERP应用发展不可少的。目前，这样的专家在我国为数尚少，使ERP软件开发商处于“孤军作战”的状态，不仅战线太长，而且力不从心。要推动我国ERP软件产业的发展，必须有用户、专业管理咨询/顾问公司和软件开发商的共同努力。

快乐与成功

我看楼主经常发erp相关的帖子咧